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January 02 企业的"交通管制策略"企业的"交通管制策略" 昨天，和一个朋友聊天。 朋友问：“最近忙吗?” 答：“忙呀！” “忙什么呀！” “忙着搞危机呀！，最近，全球都在搞的，很热门的，你们不搞吗？” “不搞，我们已经没有危机了，企业都没了” 今年，全球性经济危机，大家是有目共睹的，作为羊绒之都的清河县也在这场危机中，过早的感受到了冬天的寒冷。之前曾经写过一篇有关企业过冬的文章--《这个冬天，真的很冷》。而今天清河县的羊绒服饰企业也在用自己的智慧对抗着“冬日”的寒冷。 交通管制，是在08年奥运会的时候实行的交通管制策略，是为了保证2008年北京奥运会、残奥会期间交通正常运行，北京市政府根据相关规定以及活动需要，对部分城市道路实行交通管制，而今天的企业也将此策略发扬光大，用在了企业的经营上。 第一种："限行"。这种就是企业在某一时间内，放假，甚至是无限期的，经常性的放假。原因当然是无订单，无产量。 第二种："单双号，轮流上岗"。这样的企业一般是还有一点点的订单，采用这种方式的目的无非是为了降低企业的工资支出罢了。 今年的经济形式的不好，的确也给企业的经营带来了巨大不利，而这种解燃眉之急的办法，在一定程度上为企业的确节省了几千块钱。不过，在很大程度上也伤了员工的心。假如“企业”都对于“寒冷”无法抵抗的话，那么对于身为员工的个人来讲，更显得无能为力了。 不记得是哪位高人说过的话了，他说，假如有一天，真的一把大火，把我的企业烧光了，只要我的企业的人还在，我依然可以再复制一个企业。 今天，你可以以企业不景气为理由拒绝你的员工。或许，当你明天腰缠万贯的时候，你再也找不到合适自己企业的员工了。
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