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    December 21

    梅、兰、竹、菊、枫、松

    梅、兰、竹、菊、枫、松

     

     

     

     

     

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    梦想编制未来—羊绒的故事

    梦想编制未来—羊绒的故事

    第一次听到她的名字,是在同学的家里,那时我还小,只知道她很贵,至于贵到什么程度,已经记不清了,只知道,同学的父亲是从很远的很远的地方,坐火车,不知道多少天,把她们带到了我们这里—清河县。

    后来,同学和他的父亲用剪刀从羊皮上把羊毛一下一下的剪下来,然后再用铁丝做成的梳子,把剪下的羊毛了细毛毛梳下来,放到一个大箱子里,然后就可以到集市上去卖了,可以赚的很多很多的钱,就这样,慢慢的,羊绒便与清河完美的结合在了一起,形成了现在的“世界羊绒看中国,中国羊绒在清河”的局面。

    在儿时的印里,羊绒犹如神仙姐姐手中的魔棒,轻轻一点,便变成了一打一打的钞票,甚至一座一座新房子,她不仅富了清河人的腰包,也富了清河,这片原本贫瘠的土地。

     

     

    是她带走了,我深深的遗憾和极大的愧疚

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    是她带走了,我深深的遗憾和极大的愧疚

        德国客户的样品完成了,装上了车,望着渐行渐远的车影,我的心却犹如这寒冬里的天气,感受不到一丝丝温暖。

        这段时间,生产任务很大,各车间都在开足马力,加紧生产,以保证客户的订单能够及时完成。开始接德国客户产品图纸的时候,我就十分担心是否能够保质保量的按时完成任务。当万事俱备,只欠东风的时候,接到生产部的通知,告诉我说,样品的试制只能用2号生产线的设备。听到这个消息,我的心就凉了半截,因为我知道2号线的设备是全厂唯一的一条“打补丁”的设备,不到万不得已的时候,是从来不会用的,和车间主任又沟通了一下,说,等其他的好的设备起码要等五天以后,考虑到时间紧迫,况且客户也不绝会答应的,便决定只能使用2号线的设备了。不出所料,第一次调试问题便出来了,第一:产品的外观及其不好;第二,产品的颜色和客户的要求的有色差。从生产线上下来已是晚上十一点了,赶紧和材料负责人打了电话说明了情况,抓紧时间第二次配色,连夜加班,以保证第二天上午,我们能够用上合格的材料。

        第二天,刚一上班,跟单员便问,样品的事情怎么样了,并说客户已经在催了,“跟客户说一下,产品在调试中,现在有两个问题要解决,一是外观质量,二是有色差,我们正在想办法”。到了十一点左右,材料终于准备好,我赶紧组织进行再次调试,但不管采取什么样的措施,想尽了各种办法,出来的产品外观依然不是很理想,但颜色已经没有问题了。

        到了第三天,我正在生产线上调试产品,跟单员进来便问“怎么样了呀,客户要求今天上午一定要将产品的发出去,色差和外观都不重要的,他们只是想看一下效果”听到这样的话,我依然没有放下手中的活,因为我们知道:在暖丽儿公司的企业词典里,产品只有合格和不合格,不合格就是废品,我们决不能把废品发给我们的客户的。“听到没有”,跟单员急了,“今天上午,一定要将样品寄出去的,不要再调试了,客户已经说了外观不重要,况且颜色已经没问题了,下次,保证外观不就行了?”话虽然这样说,但我却不愿接受,因为这将是我的“耻辱”,也是我从事这个行业6年来,第一次送出去的“不合格品”,虽然客户已经答应,我却不敢面对,因为产品犹如自己的孩子,我绝不容许她有半点缺陷与不足,我希望她风风光光的去,漂漂亮亮的走。在跟单员的一再要求下,就这样,我曾经的完美的神话,终于在今天被打碎了,她带着我深深的遗憾和极大的愧疚漂过洋,飘过海,这样走了。

    随后的几天,我一直沉默。

     

    December 15

    史上牛客户,为了订单,竟然把电话打到了市政府

    史上牛客户,为了订单,竟然把电话打到了市政府

    早晨,刚一上班,就接到了供电公司的电话说,我们这片电力线路改造,需要停电两天。一听,我便急了,日本的客户昨天还打来电 话, 千叮咛,万嘱咐的说,这批订单急需要抓紧生产,一定不能耽误。

    天啊!这可怎么办呀!正在焦急中,电话铃响起,真是“屋漏偏逢连阴雨”,恰恰是日本的客户代表,询问羊绒衫的订单是否正在执行。

    “不好意思,高先生,由于我们这里的电力线路改造,需要停电两天,订单可能要推迟两天,才能执行”,客户一听,犹豫了下,“幸好,还没有生气”,心想,“哦,停电了,两天,好吧,”说话间,客户挂断了电话。

    大约过了一小时的时间,电话再次响起。“小周呀(我姓周),半小时后来电,来电后,抓紧生产,这批羊绒衫是很急的,千万不能再耽误了”,说的我一头雾水,“我已经给你们这儿的市政府打电话了”客户接着说,“希望他们能够协助下,他们答应半小时后送电,以救急”,我简直不能相信这是真的,“我告诉你们这儿的市政府说,我们是日本的一家企业,和贵地桥西区的一家企业有合作,现在我们有一批羊绒服饰的订单很急,因为停电的原因,订单不能如期完成,希望得到贵政府的支持并协助,及时完成这批羊绒服饰”。明白了客户的意思,寒暄了几句,便等着这“馅饼”是否真的能够从天上掉下来。

    过了大约半个小时的样子,真的来电了,天啊!这牛客户,还真是牛耶。通过这件事,我明白了一个道理“世上无难事,只怕有心人”只要想办法,没有解决不了的事情。

    这个冬天,真的很冷

    这个冬天,真的很冷

    过冬的论调,早就听腻了,只是从来没有把它当回事,不过,北方的秋还未淡去,冬日的寒风却来得如此急匆匆,似乎在一夜之间,席卷了整个城市,悄然来到了身边。昨天,去朋友那里闲逛,听朋友谈起,这个月的生意明显的不如以前了,还听说开发区那边的很多企业已经开始休大礼拜了(每周休息两天),对于民营企业,在我们这里,平常这是绝对不可能有的好事,而现在休大礼拜,说明企业订单应该受到了影响而在有意识的减少产量。以前,总是认为“企业的过冬论”只是炒作,或者说是沿海发达城市企业的事情,没想到是就在这小城里也突然袭来了寒风,有点不可思议,也毫无准备。企业的不景气直接影响到了市里的财政收入,学校等事业单位开始动用贷款,为教师发工资了。

    这是难以想象今天还是好好的企业,明天是否还依然存在,比较庆幸的是,自己的企业做的是羊绒服饰,希望在这个冬天里能够火一把,不过今年这个冬天,真的很冷!

    亮剑三尺之质量文化

    亮剑三尺之质量文化

    “当所有的员工都达成质量的共识,明白自己在质量改进中所扮演的角色之后,企业的质量文化才有可能改变。”

    而教育的目的,就在于使组织内的所有人对你的管理哲学达成共识,以及使他们明白自己在具体实践中所扮演的角色。

    教育员工的工作实际上包括了两个层面:一个是态度层面,让每个员工从思想上明白质量的重要性,培养员工积极主动、持续改善的工作态度;另一个是专业能力层面,让员工具有相应的技术能力,熟悉产品的问题,了解相应的工作流程及客户的真正期望等。

    一、态度教育。当然,态度总是第一位的。建立起质量文化并不是教给员工一堆新技术,而是改变价值观,这必须从基本的态度改变做起。态度端正后,专业能力上的提升往往就可以顺理成章了。

    二、经验分享和技能培训。在这方面,暖丽儿羊绒服饰公司的做法是:

    1、讲给他听,让员工在理论上,有初步的认识。

    2、做给他看,在实践中,为员工做演示。

    3、让他做做看,亲自动手体验一下,不对的地方及时改正。

    同时,每道工序我们都规定了详细的操做要点,检查方法,注意事项以及历史上曾经出现过的问题,已引起操作者的注意,避免问题重复出现。

    另外,我们还组织员工之间的互相学习,分享经验。每月都有失败经验交流会。暖丽儿要求,员工必须在大会上展示自己在质量方面的问题,并进行具体分析,找出改善的方案。我们认为,把错误的经验与大家分享,目的就是让大家从中吸取教训,不再犯相同的错误。

    一个企业认真对待质量,很快就会有看得见摸得着的改进,但是要变成企业质量文化,成为人们共同信仰的价值观,则需要多年的努力。

     而且这个过程,永远不可松懈,就像暖丽儿所坚守的理念那样,“质量改进是个没有终点的连续性活动,停止就意味着开始倒退。”

    并且暖丽儿奉行“质量不仅是免费的,而且质量还是企业生存之本,是一颗货真价实的摇钱树。